Redéfinir un projet managérial d'optimisation autour d'une vision claire partagée, appropriable et déclinable opérationnellement

 

Lieu de formation : Pierrelatte ou entreprise
Durée : De 3 à 6 jours selon format, et enjeux objectifs définis


Public

  • Cadres d’une équipe de direction (division, entreprise, département…)
  • Groupe de maximum 10 personnes


Objectifs

  • Co-construire une dynamique managériale en s’appuyant sur les fondements identitaires de l’entreprise ou du projet. (Raison d’être, Ambitions, Valeurs, Modèles économiques, stratégie…)

  • Reclarifier une vision commune pour redonner du sens à l’engagement de chacun

  • Favoriser une nouvelle dynamique de management en renforçant l’unité dans la complémentarité des compétences et personnalités de chacun

  • Amener l’équipe à adopter une nouvelle maturité décisionnelle et relationnelle

  • Consolider le processus opérationnel et la synergie relationnelle pour porter le projet commun

Méthodologie

  • Module 1 : Entretiens préalables des membres du Comité de Direction
  • Module 2 : Préparation du séminaire avec la Direction Générale
  • Module 3 : Séminaire de "Team-Building"
  • Module 4 : Réunions d'entretien de la cohésion (Option)

Votre interlocuteur

Laetitia Canou
  laetitia.canou@ifcen.com
  06 16 80 18 44