Libérer l'entreprise et les énergies des collaborateurs en repensant son organisation et son management

Lieu de formation : Pierrelatte ou entreprise
Durée : Minimum 2 jours selon l'option choisie


Public

  • Cadres dirigeants désireux de s’ouvrir à l’innovation managériale


Objectifs

Ils sont à définir avec la direction, en fonction des challenges innovants de l’entreprise ou de ses obligations stratégiques de rechercher des solutions nouvelles, selon un processus préparatoire proposé.
Ce séminaire et les démarches s’inspirent de pratiques ayant été mise en oeuvre au sein d’entreprises innovantes de premier plan, avec des objectifs structurants.

  • Imaginer de nouveaux leviers de réussite pour réorienter l'entreprise vers la satisfaction client
  • Réinventer l’équation missions/tâches dans le cadre de la performance et de l’économie de moyens
  • S'appuyer sur les dysfonctionnements constatés pour initier de nouvelles solutions émergentes de fonctionnement
  • Démocratiser les processus de responsabilisation des collaborateurs par l’intelligence collective
  • Concevoir et oser une démarche pour accroître l’agilité et la créativité permanente
  • Co-élaborer des processus élévateurs d’efficience du management opérationnel

 

Méthodologie

  1. Séminaire d'innovation managériale

  2. Mise en oeuvre de l'innovation managériale (option : durée à définir selon devis)
    1. Entretiens préalables des membres du Comité de Direction et les acteurs clés de l'entreprise
    2. Préparation du plan d'action de "réingenierie collaborative"
    3. Mise en oeuvre opérationnelle
    4. Pilotage et supervision des plans d'actions

Votre interlocuteur

Laetitia Canou
  laetitia.canou@ifcen.com
  06 16 80 18 44