Au-delà des connaissances techniques, le comportement au quotidien de chaque manager contribue à garantir le niveau de sûreté et de qualité des installations. Comment adopter une posture sur le terrain, rigoureuse, exemplaire, bienveillante ?

Public ciblé

Manager, Chef de chantier, Chef d’équipe

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Durée :
1 jour

Thèmes traités

Apports théoriques : 3 h

  • L’objectif de la visite managériale terrain.
  • Le rôle du manager.
  • La posture du manager.
  • Les points clés d’une visite managériale.
  • La qualité de l’observation et de la restitution.

Partie pratique : 4 h

Intégrant une visite terrain (environ 2h30) et un temps de partage d’expérience et synthèse.

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« Visite managériale terrain »

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