Public ciblé

Cadre et manager désireux d’enrichir leur niveau de connaissance de soi et de l’autre.

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Durée :

Séminaire de 2 jours + 2×0,5 jour

Objectifs

  • Une meilleure connaissance de sa propre personnalité, de ses propres comportements et du style de management qui en découle

  • Une compréhension de ses jugements, réactions, ressentis habituels, enthousiasmants ou fâcheux face à sa mission

  • L’explication des fonctionnements comportementaux de vos collaborateurs, clients, responsables pour comprendre la dynamique de vie de chacun

  • Savoir le pourquoi et le comment de certaines de leurs attitudes

  • Pouvoir mieux les aborder dans des moments délicats ou difficiles

  • Mieux collaborer en comprenant les leviers de leur motivation

  • Les soutenir ou les comprendre quand ils ont besoin d’aide

Méthodologie

L’objectif de cette formation, par le biais d’apports théoriques, de vidéo, d’exercices collectifs et individuels et de mises en situations par les jeux de rôles, est l’intégration des contenus théoriques pour définir sa base et celle de ses collaborateurs.
Chaque participant, en plus de la documentation pédagogique distribuée au fil du parcours, recevra un livret personnel du changement.

Thèmes abordés

Découverte des neuf bases de personnalité de l’ennéagramme

Comprendre la structuration d’un ennéatype ou base
Intégration de la dimension psychologie derrière chaque base

Comprendre les mécanismes de régression et d’évolution

Les mécanismes sous-jacents des ailes et des directions

Identification des neuf bases et de leur dynamique de vie

Identification de sa propre base afin de mieux vous comprendre vous-même

L’ennéagramme dans vos relations interpersonnelles

Points de progrès et d’évolution

Mieux comprendre, collaborer ou accompagner vos collaborateurs

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