Cohésion Equipe Projets multi contractant (Séminaire)

Garantissez la performance, l’implication et la coopération d’une équipe projet autour d’une finalité et des règles communes.

Public ciblé

Collaborateurs participant à une équipe projet & Groupe de 10 à 30 personnes

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fiche formation

Durée :
De 3 à 6 jours selon format,
enjeux et objectifs

Notre intervention a pour finalité de permettre aux participants de :

Appréhender les enjeux du projet et de son pilotage
S’approprier la démarche définie par le mandataire (cible, trajectoire, méthodologie, contraintes…)
Conscientiser leur rôle et leur territoire au sein de l’équipe ainsi que les interfaces afin minimiser les risques potentiels de dysfonctionnements
Développer des comportements d’excellence individuels et collectifs autour de valeurs communes et partageables
Approfondir les risques et aléas potentiels afin d’anticiper les moyens pertinents de résolution
Concevoir des référentiels comportementaux appropriables et utiles pour le pilotage, la collaboration opérationnelle et l’évaluation présentables au donneur d’ordre
Créer des liens personnels et professionnels entre les participants pour une meilleure cohésion de fonctionnement

Phase 1 : Une rencontre préparatoire avec le Pilote projet et acteurs clés

Phase 2 : Séminaire de cohésion de l’équipe projet constituée (de 1 à 3J)

Phase 3 : Réalisation des livrables des travaux du séminaire autour des référentiels collaboratifs

Phase 4 : Séances d’entretien ou de renforcement de la cohésion d’équipe – Retour d’expérience selon objectifs et participants (Option)