Public ciblé
Collaborateurs de l’encadrement intermédiaire (chefs d’équipe, responsables intervention, conducteurs de travaux…)
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Durée :
2,5 jours + 2×0,5 jour de coaching
Objectifs
L’objectif du programme est de sensibiliser les animateurs d’équipe opérationnelle dans le cadre de leurs interventions techniques en les faisant s’impliquer sur des engagements de mises en oeuvre opérationnels favorisant le changement des habitudes de fonctionnement et les comportements associés.
Recueillir les problématiques rencontrées dans la gestion opérationnelle pour permettre leur résolution
Aider les participants à mieux incarner leur rôle d’animateur au sein de leur équipe en développant leur maturité managériale
Leur faire prendre conscience des limites de leur style de communication ainsi que leurs axes de progrès individuels
Ouvrir des perspectives nouvelles pour appréhender et enrichir leurs missions et leur positionnement hiérarchique
Les sensibiliser sur des comportements favorisant des relations professionnelles saines et productives
Apporter des outils opérationnels permettant aux participants de mettre en oeuvre un plan d’action au fur à mesure de leur mission dans la continuité de leurs engagements personnels de changement
Méthodologie
La pédagogie alterne des séances d’animation et de réflexion en grand groupe avec des présentions actives (jeux de rôle, mises en situation sur cas réels…) chargés de renforcer les prises de conscience et la maîtrise de techniques et outils appropriées. Elle prend appui sur les expériences et le vécu de chacun.
Thèmes abordés
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