Comment passer de la « Présence terrain au Partage du terrain » et de « la Connaissance du terrain à la Reconnaissance du terrain » ?
La performance des équipes se joue au quotidien sur le terrain.

Comprendre l’importance pour le manager de l’accompagnement du terrain pour y détecter les bonnes pratiques, faire corriger les écarts, détecter les problèmes qui freinent la bonne réalisation du travail, se mettre en logique d’empathie pour comprendre l’intervenant et l’aider à cerner les priorités

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Programme

Echange de pratiques et d'apports théoriques pour approfondir la compréhension du rôle et de la posture du manager sur le terrain

Mise en pratique immédiate sur le terrain des notions vues en première partie

Suivi personnalisé des managers par le N+2

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Manager la performance terrain

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